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Nuestros servicios

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1. GERENCIAMIENTO EXTERNO y/o SUPERVISION DE EQUIPOS DE VENTAS

¿Se te complica manejar a tus vendedores?;  ¿Necesitás gestión y seguimiento de tu equipo de ventas? ; Medir su rendimiento y optimizarlo?; Definir esquemas de remuneración adecuados?

Si no tenés un Gerente/Jefe de ventas, podemos ayudarte. A mucho menor costo, sin riesgos laborales, y con alto compromiso con resultados.

En forma externa, por un tiempo definido, supervisando a tu fuerza de ventas, alineándola a los objetivos de la empresa, y mejorando sus resultados.  
Así es cómo lo vamos a hacer:

• Participando en la ejecución del plan anual de ventas 
• Desarrollando el mercado, mediante la retención y  crecimiento de clientes actuales, incorporando nuevos, reactivando inactivos y potenciales.
• Generando nuevas promociones
• Colaborando en las presentaciones y propuestas comerciales a los clientes.
• Armando el Tablero de Comando Comercial (TACO), con reportes /métricas de ventas. Haciendo el Control de Gestión comercial, analizando desvíos y recomendando estrategias y acciones a realizar.
• Asignando objetivos de venta para cada  vendedor,  realizando su seguimiento, y de sus visitas/contactos.

. Detectando Oportunidades y Amenazas del Entorno y la Competencia.

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1. GERENCIAMIENTO EXTERNO y/o SUPERVISION DE EQUIPOS DE VENTAS

¿Se te complica el manejo de tus vendedores? ¿Necesitás gestión y seguimiento de tu equipo de ventas? Medir su rendimiento y optimizarlo? Definir esquemas de remuneración adecuados?

En forma externa, podemos supervisar a tu fuerza de ventas. Alinearla con los objetivos de la empresa. Y elevar su compromiso. Así es cómo lo vamos a hacer:

• Colaborando en la ejecución del plan anual de ventas alineado con el presupuesto.
• Detectando oportunidades de desarrollo de mercados, mediante el crecimiento de clientes actuales, incorporando nuevos, reactivando clientes y seguimiento de leads.
• Participando en la determinación de los descuentos para clientes.
• Colaborando en las presentaciones y propuestas comerciales a los clientes.

• Armando el Tablero de Comando Comercial (TACO), con reportes / informes de venta. Haciendo el Control de Gestión comercial, analizando desvíos y recomendando acciones generales y por vendedor.
• Asignando objetivos de venta para cada miembro del equipo y realizando el seguimiento de los mismos, y de las visitas/contactos de los vendedores.

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2. REPRESENTACIONES COMERCIALES

Empezando operaciones y necesitás Testear o llegar rápido al mercado?; O ya establecido necesitás crecer y/o recuperar presencia y ventas?; Desarrollar Nuevas zonas?; Posicionar un producto actual o nuevo? Detectar necesidades?; Ver que hace tu competencia?

Podemos llegar a tus clientes potenciales calificados. Para venderles vos, nosotros o ambos. Desarrollando además presencia de marca, ofreciendo tus productos y propuestas a empresas, negocios y particulares.

Ya estamos trabajando en la industria de la Construcción y la Vivienda, representando directamente a Fabricas e Importadores (ver lista), presentando y vendiendo sus productos a los responsables de compras de centenares de clientes potenciales (Ferreteros, Pinturerías, Corralones, Profesionales y Constructoras en Obras). Y a costos mucho menores que implican vendedores propios.

Conoce como lo hacemos, con CONSTRU.SUPP

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2. REPRESENTACIONES COMERCIALES

Necesitán crecer y/o recuperar participación de mercado? Posicionar un producto actual o nuevo? Detectar necesidades?

Podemos llegar a muchos clientes potenciales. Y venderles. Desarrollando tu presencia de marca, con tus productos ofrecidos en puntos de venta, y en grandes clientes.

Actualmente nos focalizamos en la industria de la Construcción, con llegada a Ferreteros, Pinturerías, Corralones y Constructoras en Obras, representando a fabricantes e importadores del Sector.

Conoce ahora CONSTRU.SUPP

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3. CAPITAL PARA CRECER

Tenés un negocio en crecimiento y estás buscando capital o socios para seguir expandiéndolo o agregar nuevos productos?

Si estás en marcha hace 2 años como mínimo, podemos potenciar tu crecimiento, con recursos económicos y de gestión. 

El perfil de negocio que buscamos debe ser innovador, sustentable en el tiempo y actualmente rentable, pero que contando con recursos económicos y de gestión adicionales podría aumentar significativamente su facturación, cantidad de clientes y ampliar su oferta comercial. Es requisito contar con un Plan de Negocios profesional que lo sustente.

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3. CAPITAL PARA TU NEGOCIO

Estás buscando capital para expandir tu negocio?

Si tenés un negocio ya en marcha, con potencial de crecimiento, podemos aportar capital económico e intelectual. Mínimo de 2 años desde su puesta en marcha. No solamente fondos, sino también herramientas de gestión y contactos comerciales.

El perfil de negocio que buscamos es aquel que sea rentable, pero que con más recursos económicos y de gestión podría aumentar significativamente su facturación, cantidad de clientes y ampliar su oferta comercial.

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